Ontwikkelpunten voor werkgevers

In de huidige arbeidsmarkt is het noodzakelijk om te blijven ontwikkelen. Werknemers zoeken niet alleen een goed salaris, maar ook groeimogelijkheden, een prettige werkomgeving én een werkgever die hun welzijn serieus neemt. Hoe kun je als werkgever dan aantrekkelijker worden? Wij leggen het in enkele belangrijke ontwikkelpunten uit:

Wat maakt een aantrekkelijke werkgever?

Een aantrekkelijke werkgever biedt naast goede arbeidsvoorwaarden, ook een werkomgeving waarin medewerkers zich gesteund en gewaardeerd voelen. Dit wordt onder meer duidelijk door:

• Het bieden van uitdaging en innovatie. Hierdoor worden werknemers uitgedaagd om nieuwe ideeën in te brengen en zich sterker in te zetten.
• Sterk leiderschap met een duidelijke visie. Dit straalt een gevoel van zelfverzekerdheid uit op de werknemers. Daarnaast werkt het motiverend als medewerkers weten waar zij naartoe werken.
• Diversiteit en inclusiviteit. Werknemers voelen zich sneller gewaardeerd en welkom binnen het team. 
• Een goed inwerktraject. Een fijne start zorgt voor een goede en effectieve start aan de werkervaring van uw werknemers.

Wat kan beter als werkgever?

Denk hierbij aan de volgende aspecten:

• Duidelijke verwachtingen stellen, zodat werknemers weten wat er van hun wordt verwacht. 
• Het stimuleren van teamwork, aangezien werknemers zich dan sneller vrij voelen om hun ideeën te delen en zich in te zetten voor het bedrijf. 
• Regelmatig waardering tonen wanneer medewerkers hun taken goed volbrengen. 
• Werkplezier vergroten door ook de mentale en fysieke gezondheid van uw medewerkers te ondersteunen. 
• Vragen naar de ervaring en mening van uw medewerkers. Dit laat zien dat u uw medewerkers serieus neemt en hen wil betrekken bij de groei van het bedrijf. 

Wat zijn verbeterpunten voor een bedrijf?

Als werkgever en organisatie zijn er over het algemeen talloze ontwikkelpunten. De volgende ontwikkelpunten drie dragen bij aan een fijne en inspirerende werkomgeving voor uw personeel:

• Flexibiliteit is ontzettend belangrijk voor veel werknemers. Om als bedrijf vooruit te gaan, is het verstandig om mee te gaan in deze wensen van uw personeel. Een gezonde werk-privé balans is erg belangrijk.
• Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid zijn onderwerpen die in de huidige maatschappij steeds belangrijker worden. Werknemers hechten hier dan ook veel waarde aan. Laat zien dat uw organisatie verantwoordelijkheid neemt en stappen maakt richting een duurzame toekomst. 
• Een positieve en gezonde werkcultuur die het werkplezier verhoogt. Denk aan een inclusieve omgeving waarin waardering wordt uitgesproken en iedereen op een positieve manier met elkaar omgaat. 

Wat zijn persoonlijke ontwikkelpunten? 

Er zijn niet alleen ontwikkelpunten voor bedrijven, maar ook persoonlijke ontwikkelpunten voor werkgevers én werknemers. Persoonlijke ontwikkelpunten kunnen gericht zijn op zowel sterkte- als zwaktepunten. Ontwikkelpunten voorbeelden zijn:

• Probleemoplossend vermogen ontwikkelen. Deze skill is handig in zowel team verband als individuele werkzaamheden. Binnen elke functie komen problemen op u af, dus u kunt maar beter weten hoe u deze aanpakt.
• Technische vaardigheden uitbreiden. In een steeds veranderende markt, is het verstandig om up-to-date te blijven met de nieuwste ontwikkelingen in uw vakgebied. Hierdoor kunt u met de tijd mee en blijft u efficiënt in uw werkzaamheden.
• Stressbestendige houding verbeteren. Stress is eigenlijk niet productief, maar veel mensen ervaren dit toch tijdens hun dagelijkse werkzaamheden. Door stress te verminderen, of zelfs te vermijden, kunt u op persoonlijk vlak verder ontwikkelen.
• Zelfverzekerdheid om taken aan de grijpen, zonder dat onzekerheden over de werkzaamheden in de weg gaan zitten. Hierdoor kunt u altijd goed presteren tijdens uw werkzaamheden.
• Timemanagement is essentieel om een werkdag efficiënt in te delen. Hierdoor kunt u al uw taken afronden of productief verdelen over de week.

Lees hieronder verder over sterkte- en zwaktepunten, hoe u begint met ontwikkelen én hoe u uw succes als werkgever kan meten.